院长观点:

以人文建设为纽带助推医疗集团发展

“目前全国各地都在积极探索医联体运行模式,山东省千佛山医疗集团采取的是相对松散型的管理方式,即以地域优势或学科优势为纽带,重组各方以协议或契约的方式建立起协作经营关系,各成员医院没有行政隶属关系和人事关系。”山东省千佛山医院院长孙洪军介绍道。

为了保证医联体持续发展壮大,孙洪军表示:“我们在医疗集团建设过程中提出了‘六个统一’的建设要求:建立统一的综合管理模式、统一的学科发展标准、统一的绩效分配办法、统一的人才培养使用政策、统一的信息资源利用机制和统一的医院人文精神和价值观。从而重点提升集团内部的管理意识和思维能力建设,提升医疗集团的诊疗服务水平和凝聚力。”

“在输出技术服务和综合管理的同时,我们尤其重视以人文建设为纽带,输出人文理念,打造积极健康的集团文化氛围,倡导医学的本质,使集团内各成员医院以敬畏之心对待疾病、对待患者。”孙洪军表示。

据孙洪军介绍,山东省千佛山医院通过组织会议,召开论坛、讲座,例如儒家文化论坛、开展人文基地培训等,使基层医院的管理者认识到人文建设和儒家文化在医疗行业中的重大作用和重大意义。同时在医院的各个方面,包括医疗系统、护理系统、质量控制系统、科研系统、后勤管理系统等,均通过一定的形式,请进来,走出去,让基层医院全方位地认可人文建设及其内涵,并采取相应的措施。

“医学是人文滋养的科学,是人性牵引的技术。如果没有人文和技术这对翅膀,医生便不能行医,更不能成为大医。因此我认为,医院既要不断提升医疗技术水平,更要充分体现人文关怀。建最好的人文医院,做山东的‘儒医’,是我们不断追求的目标。”孙洪军说道。